Elaboração de Modelos de Gestão de Projetos.

Desenvolvimento de metodologias customizadas de acordo com a necessidade do cliente para que a Gestão de Projetos seja absorvida e difundida por todos.

Revisão de Processos administrativos e operacionais.

Análise de riscos de processos administrativos e operacionais.

Revisão de processos de desenvolvimento de produtos e serviços.

Consultoria

Estas são algumas das Consultorias com atuação direta que oferecemos. Consulte-nos quanto às demandas customizadas para sua empresa

 

Elaboração de Modelos de Gestão de Projetos:

 

Desenho e implantação de modelos de Gestão de Projetos customizados e adequados às necessidades específicas das empresas, com base em levantamento do histórico de condução dos projetos na organização, necessidades levantadas dos principais stakeholders e boas práticas existentes no campo de Gestão de Projetos. Os modelos podem selecionar as etapas e práticas mais aderentes a cada tipo de projeto na empresa, evitando burocratização excessiva, mas garantindo que os passos mais críticos, de acordo com as características do projeto, sejam adequadamente seguidos.

 

Desenvolvimento de metodologias customizadas de acordo com a necessidade do cliente para que a Gestão de Projetos seja absorvida e difundida por todos:

 

Revisão de Processos administrativos e operacionais:

 

Diagnóstico e melhoria de processos administrativos e operacionais, lançando mão de ferramentas como o Lean e Six Sigma. Busca-se sempre que o avanço desses processos sejam refletidos em indicadores da empresa, ainda que, algumas vezes, eles tenham que ser criados em paralelo a condução do diagnóstico e implantação das melhorias.

Análise de riscos de processos administrativos e operacionais:

 

Avaliação de riscos operacionais em áreas administrativas e operacionais, através do mapeamento detalhado dos processos, análise de procedimentos e práticas, definição das métricas que reflitam os riscos avaliados, análise dos riscos por meio de ferramentas como o FMEA, priorização de riscos a serem tratados, acompanhamento da implantação das ações e avaliação da eficácia das mesmas.

Revisão de processos de desenvolvimento de produtos e serviços:

 

Avaliação e aprimoramento do processo de desenvolvimento de produtos e serviços da empresa, considerando o histórico dos resultados alcançados por desenvolvimentos recentes de novos produtos e serviços. Utiliza-se, nesse trabalho, conceitos e ferramentas do DFSS (Design For Six Sigma).

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